據(jù)不完全統(tǒng)計，臺州縫制機械行業(yè)現(xiàn)在大小整機生產企業(yè)近180家，零部件配套企業(yè)300多家，從業(yè)人員2萬余人，年工業(yè)總產值約250億元左右，年產各類工業(yè)縫制設備近380萬臺，形成了人機殼鑄造、粗精加工、零部件及電控加工配套到整機裝配、銷售物流等完整的產業(yè)體系。在這樣的產業(yè)體系下，如何突出重圍，特別是在整體低迷的經濟環(huán)境中如何保證穩(wěn)定的生存發(fā)展？森科縫紉機公司是臺州縫企中的一員，在臺州這樣的一個縫紉機之都里，森科公司是如何建立自己的核心競爭力？在激烈的市場競爭中求生存、促發(fā)展？

       問:貴公司發(fā)展到現(xiàn)在已經具有一定的規(guī)模，現(xiàn)在已擁有了比較完善的產品結構，請您介紹一下產品的情況？

       答:森科縫紉機有限公司是一家專業(yè)生產各類電腦送帶機，特種縫紉機、牽引機、電腦拖輪、智能送帶機的企業(yè)。經過多年的努力，森科現(xiàn)已擁有較有完善的產品結構，在電腦送帶機、同步送料機、同步牽引機等機型上擁有自己的獨特優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。

       問:在競爭激烈的市場環(huán)境中，產品的差異化更能贏得市場，貴公司的產品有什么獨特的優(yōu)勢？

       答:森科從2009年成立至今，一直專注于特種機型，在產品差異化方面努力。通過公司研發(fā)人員的深入探索，不斷完善產品的性能。比如在同步送料機方面，不斷優(yōu)化操作程序，使工人在使用過程中操作更加便捷，有效提升了用戶的生產效率。

       問:在當前行業(yè)形勢整體比較低迷的形勢下，森科是如何應對這樣一個時期的？

       答:行業(yè)走到了一個產業(yè)結構調整重組的時期，優(yōu)勝劣汰是很正常的現(xiàn)象。森科以生產特種機械為主，所受影響較少。這也是得益于我們一直以來堅持差異化經營，打造自己的特色產品。在自身的優(yōu)勢產品上不斷強化競爭優(yōu)勢。

       問:隨著服裝工藝的不斷進步，對制衣設備的自動化、智能化要求越來越高。森科產品在這方面有哪些舉措？

       答:適者生存，優(yōu)勝劣汰是這個世界的競爭法則，隨著制衣設備的越來越自動化智能化，森科的產品也在不斷優(yōu)化。如森科的電子拖輪，比傳統(tǒng)的拖布輪具有更高的效率、結構簡單、兼容性好，而且更加智能化。在生產方面，森科引進了先進的機床，不斷完善生產條件，提高產品的品質。

       問:東南亞市場近年來吸引了眾多國內縫企的目光，貴公司對于東南亞市場如何看待？對海外市場的開拓有什么計劃？

       答：在剛剛結束的柬埔寨紡織及制衣機械展覽會上，我們森科產品也在此次展會上亮相。在展會結束后，我們又來到了孟加拉參加另外一個行業(yè)展會。森科產品在這兩次展會上的展示標志著森科產品進軍東南亞市場邁出了重要步伐，通過這兩次展會，我們對當?shù)厥袌鲇辛烁钊氲牧私猓瑫r也讓當?shù)氐慕涗N商和用戶認識和了解森科產品。接下來，我們通過進一步的溝通促成在東南亞市場業(yè)績。

       問:一個企業(yè)的順利發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的團隊，請您介紹一下貴公司的團隊。

       答:森科公司擁有數(shù)名業(yè)界資深高級工程師、技術員，并組建了一支非常專業(yè)的服務團隊，以迅速有效的反應，做好每一項服務工作。通過這個團隊多年來的辛勤付出，使森科縫紉機在市場上建立了良好的口碑。隨著縫紉工藝的不斷變化，我們還有不斷成長的空間，我們的團隊也在不斷進步，以適應市場需求為導向在不斷努力。